时序更替，岁物丰成。1月26日，高能环境固废平台公司2023年总结暨2024年经营大会在北京圆满召开。高能环境董事长李卫国、董事兼总裁凌锦明、副董事长刘泽军、董事陈望明、副总裁车冬梅、财务总监吴秀姣，固废平台公司执行董事赵欣、总经理刘艳艳等领导与固废平台公司全体员工共襄盛会，共创未来。

《高能环境约法》集体宣誓

会议伊始，全体参会人员共唱国歌、司歌，并对《高能环境约法》规定的行动纲领进行宣誓，牢记“人类的环境问题一天不解决，高能人一天不停歇”誓言，将约法精神内化于心、外化于行。

固废平台公司总经理刘艳艳作工作报告

固废平台公司总经理刘艳艳介绍了2023年全年业绩情况，并对2024年经营工作进行详细规划。她表示，过去一年面对行业新形势、新挑战，固废平台公司坚持稳中求进、高质量发展的战略方向，积极推进项目全流程管理，财务管理措施不断优化、技术创新能力持续提升，以超额完成净利润目标165%的成绩实现经营业绩稳健发展。2024年，固废平台公司将致力于聚焦重点升级全过程管控，深入实践降本增效措施、吸纳优质外部合伙人，同时积极进行新领域探索，在深耕主业上实现创新业绩，在推动高质量发展上实现新突破。

固废平台公司副总经理冯坤介绍了运营业务拓展及举措。他表示，环保企业已经迎来了精耕细作、运营为王的新时代，固废技术平台将立足市场积极拓展运营类项目，精研技术、精准投资、精益运营、精细管理，力争实现“点→线”、“线→面”多领域市场全面覆盖。

固废平台公司海外市场总经理兼北方二区总经理范琳琳介绍了海外市场布局及业务开拓情况。她表示，在新一轮全球化进程中，固废平台公司将积极拥抱“出海大时代”，抢占先发优势，为高能环境国际竞争力提升贡献力量。

会议重点研究了“全面赋能‘业务合伙人’”议题，固废平台公司技术部、预算部、招标采购部、工程部等部门负责人进行发言。合伙人制度是高能环境在错综复杂的市场环境下实现可持续发展的核心管理策略，固废平台公司各部门将围绕全面赋能“业务合伙人”制定举措，实现与合伙人目标共享、信息共享、合作共享，帮助合伙人更快、更好地推进市场开拓工作。

高能环境总裁凌锦明作总结发言

高能环境总裁凌锦明进行了总结发言。他表示，在国内环保市场新增项目逐渐减少、存量项目增多等产业环境的持续震荡下，固废平台公司首先要保持传统优势，提升重点项目、优质项目经营质量，同时推动公司由能力建设向运营提升发展的新阶段，大力开拓运营类项目，积极“出海”，加速适应新形势的变化，推动经营管理换挡提速，在新的一年继续再创佳绩。

星光不问追梦人，时光不负实干者。2023年，高能环境固废平台公司涌现出一批勇于担当、勤于创新、甘于奉献、善于作为的先进集体和模范人物，会议现场对他们进行了总结表彰，弘扬先进，树立典范。

固废平台公司总经理刘艳艳与各业务区域负责人分别签署2024年度合伙目标责任状。面临新一年的责任与挑战，各区域团队必将勠力同心、携手并进，力争超额完成任务。

与会人员合影留念

董事长李卫国以《刀刃向内，绝地求生》为题发表讲话。他充分肯定了固废平台公司2023年稳中有升的经营成绩，并重点部署2024年工作。他表示，经济形势下行阶段，各种“黑天鹅”“灰犀牛”事件随时可能发生，要切实把风险防控工作摆首位，推行全面风控升级，视现金流为生命线；奉行“倔强霸蛮、死磕到底”的精神，推动新签订单高速增长；打破一切常规推行“平台+创客2.0”，坚持精英治高能，从根本上提振、提升员工的信心，从根本激发员工善意和潜能；刀刃向内、自我革命，保持行业领军地位，在“极寒”天气中不断提升企业竞争力、创造新的业绩增长点、实现新的突破与发展，谱写固废平台公司跨越发展的华美篇章！